1) Prekomjerno oslanjanje na podatke
Mnoge neprofitne organizacije čine podatke centralnim za njihove kampanje prikupljanja sredstava i marketinške kampanje, jer pokazuju potrebu i važnost tog problema.
Greater Boston Food Bank ima neke ubedljive podatke na svojoj web stranici. Statistika kao što su: "Jedna od devet osoba u našoj zajednici je u riziku od gladi." Iako je to šokantna statistika, želeo bih da vidim priče i lica ljudi kojima je pomogla Bolnica Boston Food Bank - porodica, dijete, samohrana majka. Podaci često mogu biti suvi i teško se odnose na lični nivo.
U ispričavanju priča, podaci uopšte ne moraju biti uobličeni. Ako morate da koristite podatke, razmislite o načinu na koji možete učiniti podatke ubedljivijim i pristupačnijim vašoj publici, u kontekstu vaše priče.
2) Bez ubedljivog vida
Želimo da vidimo priču - ne samo da čitamo veliki blok teksta. Kako možete pričati priču sa vizuelnim pogledom, ili još bolje, sa kratkim video zapisom ? Ovo je veliki izazov za mnoge neprofitne organizacije, ali one koje treba prevladati kako bi uspjeli u ekonomiji pažnje, gdje vizuelni sustavi vladaju.
Veliki primeri neprofitnih organizacija koji koriste vizuelne sadržaje u svom pričanju uključuju Denver Spasilačku misiju na Fejsbuku i UNICEF USA na Pinterestu .
3) Nema jasnog razloga
Ima li razloga da pričate o ovoj priči? Za koju svrhu? Ako publika ne razume razlog priče na početku, oni će biti zbunjeni i prestati da obraćaju pažnju.
Seth Godin je ispravno rekao kada je rekao da je priča na pravom putu ako publika ne toleriše da se zaustavlja u sredini.
4) Bez konteksta
Moramo razumjeti priču u većem kontekstu. Šta želite da razumemo vašu organizaciju i problem koji rešavate?
Da li pomažete više žena ove godine, kao što pokazuje primer Klijenta A? Da li postoji sve veća potreba za vašim uslugama, kao što je pokazao klijent B, koji je čekao godinu dana da vidi savetnika?
5) Ne Protagonista
Vaša organizacija je fantastična i divna. Ali to ne može biti protagonista vaše priče. Protagonista je osoba ili osobe (npr. Porodica) koje su pretrpele izazove, donele odluke i završile. Taj kraj bi mogao biti pobeda (uspješna priča) ili poraz (iskustvo učenja).
Vidim previše video snimaka o "Čudesnoj neprofitnoj organizaciji koja proslavlja 45 godina u zajednici i dobija 60 nagrada. To je sve dobro i dobro, ali da li su te 45 godina napravile opipljivu razliku u životima ljudi koji su služili?
6) Razmišljanje o slikovnom video produkciji jednako je velika priča
Neke od najboljih priča govore neprofitne organizacije na Instagramu i napravljene s kamerama za smartphone i postavljene na YouTube . Profesionalna video produkcija sigurno ima svoje mjesto.
Poznati video-priče vam mogu pomoći da prikriju priču i učinite da vaša organizacija izgleda profesionalno i napravi video koji možete koristiti godinama koje dolaze.
Međutim, nije neophodno reći dnevne priče koje su toliko važne za povezivanje sa online publikom. Samo zato što trošite puno novca na video ne znači da ćete reći odličnu priču.
7) Spuštanje pripovjedača
Pričanje priče je posao cele organizacije - osoblja i volontera. Prepoznavanje i sakupljanje sjajnih priča za upotrebu treba da potpadne pod opis svake službe.
Koristite alate za profesionalni razvoj i obuku za edukovanje osoblja i volontera o važnosti pronalaženja utjecajnih priča koje treba koristiti kako bi se objasnilo koliko je važna organizacija za zajednicu.
8) Fokusiranje na Alatke
Facebook, Instagram, Twitter su svi alati koji možete koristiti za dijeljenje vaše priče daleko i široko.
"Polazak na Facebook" nije strategija - to je jednostavno kontrolna oznaka na listi To Do.
Jednostavno kreiranje profila na ovim kanalima neće pomoći vašoj neprofitnoj prijavi bolje priče - priče moraju biti prvi, a zatim se mogu oblikovati i oblikovati kako bi odgovarale određenoj platformi.
9) Misli da je to jedan vremenski dogovor
OK, možda mislite - imamo jednu fantastičnu priču! Svi smo postavljeni! (Ne tako.)
Pričanje priče je proces u toku. Stalno ćete imati nove priče da se prijavite za kanale za onlajn marketing i prikupljanje sredstava, godišnja apeletna pisma, godišnje izveštaje, aplikacije za grantove i vaše događaje.
Promjena kulture organizacije je imperativ da uspije u pripovijedanju priča.