Sa svim stečajima i zaključcima, kako će opstati Mall?
Tehnologija je menjač igra u maloprodaji. Promenila je način na koji kupujemo, na koji način pretražujemo, na način na koji obrađujemo.
Donosio je iskustvo kupovine u tržnom centru do naših krugova u našim krevetićima koji su napušteni od hladnoće. U stvari, u muzičkoj čestitki postoji više računarske tehnologije koju mi je kćerka dala za moj rođendan prošle godine nego što je postojalo na planeti 1950.
Tržišta su bila brilijantna društvena ideja kada su prvi put započeli. Ljudi su ih posjećivali zbog pogodnosti, ali za većinu porodica to je bio izlet. Tržni centri nisu imali samo prodavnice sa rokom koji su mogli kupiti, već su takođe obezbedili i zabavu. Tržni centri su čak pružili vežbanje kao i mnogi klubovi za hodanje u centru koji su formirani kako bi kružili stazama ujutro pre nego što su se prodavnice otvorile.
Ali 2017 je zabeležio rekordan broj zatvaranja prodavnica i bankrota. Ovaj trend je postavio tržne centre u opasan položaj. Kako će centri preživjeti ako se trgovci zatvaraju? Pa, kao i sve stvari u kapitalističkoj ekonomiji, oni se ponovo pronalaze.
Generalni rast (broj 2 razvijača u SAD-u) već je počela sa promjenom.
Njihov fokus je popunjavao prazne prostore sidara sa bioskopima i restoranima. Simon Properties (programer broj 1) takođe prati odelo, samo oni to idu korak dalje. Simon zamenjuje sidrišta sa "mješovitim razvojem". To uključuje kancelarijski i čak stambeni prostor.
Budućnost urbanističkog planiranja je razvoj mješovite upotrebe, u kojem susedi mogu biti samodovoljni. Drugim riječima, možete živjeti, raditi, igrati i jediti sve u istom susjedstvu. (da, Njujork, ovo nije nova ideja.)
Dakle, ono što je nekada bio trgovački centar usmeren na kupovinu roba na malo, sada je centar za životni stil koji je fokusiran na zadovoljavanje višestrukih potreba potrošača, a ne samo kupovine.
Sećam se dana kada je Walmart ostvario broj jedan na listi Fortune 500. Kao dugogodišnji maloprodajni lanac, nikada nisam razmišljao o tome da li bi prodavac mogao stići tamo. Ali zaista, online kupovina promenila je lice maloprodaje. Amazonova tržišna procena sada je dvostruko veća od Walmart-a. Međutim, sa svim svojim uspehom, čak i Amazon je shvatio da postoji ograničenje sa on-line maloprodajom - što znači da će ljudi samo kupiti toliko online. Dakle, ako potrošači i dalje preferiraju prodavnice preko interneta, onda online giganti moraju otvoriti prodavnice i upravo to radi Amazon.
Međutim, ovi onlajn prodavci još uvek ne preuzimaju prazne prostore u tržnim centrima. Iako to čini logičan smisao, većina maloprodajaca na mreži pokušava da igra alternativne koncepte maloprodaje i odustaje od centara.
Šta sve to znači za nezavisnog prodavca?
Američka ekonomija izgrađena je na preduzetničkom duhu nezavisnog trgovca i pružalaca usluga.
Promjenljiv fokus tržnog centra od trgovačkog centra do zabave i poslovnog centra može samo značiti više mogućnosti za nezavisne prodavnice. U nedavnom istraživanju Retail Perceptions, generatori Z kupaca su rekli da više vole da kupuju lokalne (59%) nasuprot nacionalnim ili čak online. Ovo je takođe dobra vijest za lokalne prodavce.
Kupci danas žele iskustvo. Ustvari, stvaranje ovih iskustava može postati novi proizvod maloprodaje koji pružaju. I dok ovo izgleda kao staza na kojoj se nalazimo, veoma je teško prodavnica u prodavnici. Potrebno je lični dodir i tehnološki centar koji je velika promena za nacionalne lance koje su danas dominantni stanari u tržnim centrima. I to olakšava nezavisnost.
Dakle, centar kao što znamo - tržni centar - je na životnoj podršci.
Ali nemojte ih još izgovoriti. U njima postoji još neki život, ali to će biti sa manje maloprodajnih i drugih upotreba.