Dani inventara: šta je, zašto je to važno, i kako to izračunati

Dani u ruci ne mogu se smatrati mjerom jedinice, ali jeste

Pitajte bilo koji lanac snabdevanja o tome koliko zaliha on ili ona (ili, stvarno, njihova kompanija) ima na raspolaganju i biće vam upoznati sa pauzom.

Nije pauza, jer taj lanac snabdevanja ne zna koliko im je zalog na raspolaganju - ne.

Pauza je zbog toga što lanac snabdevanja previše zna koliko ima zaliha. Iako možda mislite na vaše pitanje - "Koliko zaliha imate na raspolaganju" - bio je jednostavan, a lanac snabdevanja lanca zna da postoji više od jednog načina za merenje njihovog inventara.

• Koliko novca ste potrošili za nabavku tog inventara?
• Koliko novca vredi taj inventar kao potencijalni prihod?
• Koliko jedinica zaliha imate?
• Koliko će trajati inventar koji imate na ruci?

Iako je ta poslednja metka ("Koliko dugo će vam inventar koji imate na raspolaganju?") Možda ne izgleda kao jedinica mjere, ona zapravo definiše vrlo važnu jedinicu mere.

Možda niste mislili da pitate "Koliko dana inventara imate?" - ali trebalo bi da imate.

[Jedinica vremena] na ruci ili [Jedinica vremena] inventara

Možda imate glavu termin "Dani na ruci" ili "Nedelja na ruci" ili "Meseci na ruci" ili čak "Radno vrijeme". Ali da li ste znali da su Days in Hand (koristimo "Dani" kao izraz koji označava sve jedinice vremena, radi ovog članka) jedna od najvažnijih i sveobuhvatnih mjernih jedinica koje koriste lanci snabdevanja lanca snabdevanja.

"Dani inventara" ili "Dani na ruci" u suštini vam omogućavaju da znate koliko dugo imate do isteka količine zaliha na raspolaganju.

Imajući na raspolaganju inventar možda ne znači da ga imate u svom skladištu , spremni da pošaljete svojim kupcima. To takođe može značiti ono što imate po narudžbini od vaših dobavljača - a obična tema je u tome što je sve inventar za koji imate finansijsku posvećenost svom vlasniku.

Koliko dugo dok inventar nestane?

Postoji relativno jednostavna formula koja će vam pomoći da to izračunate. Ali kao i većina stvari, đavo je u detalju.

1. Koliko jedinica zaliha imate?
2. Koliko jedinica će vam trebati prodati?

To je uglavnom to. Ako imate 100 jedinica i znate da ćete prodati 10 jedinica dnevno, onda imate na raspolaganju 10 Dana inventara.

Jednostavno, da?

Hajde da probamo još jednu.

Na raspolaganju vam je 50 jedinica i sutra ćeš dobiti 25 jedinica od dobavljača. Prodali ćete 25 jedinica svakog dana.

To znači da imate 75 jedinica ukupno (na ruci plus po porudžbini), tako da imate 3 Dana inventara.

Kako da znam šta ću vam trebati?

Jedan od najtežih dijelova poznavanja Vašeg Dana inventara je znati koliko će vam biti potrebno. Ako imate odvojene naloge od svojih kupaca, to pomaže.

Ali recimo da imate 100 jedinica i imate samo narudžbine kupaca za svaku po 10, da pošaljete sutra, a svako od njih 10 da pošalje dan nakon toga. Da li to znači da imate 2 Dneva inventara ili neograničenu količinu inventara (tj. Sa 100 svaka na ruci i porudžbina za po 20, da li ćete se nikada ne zalutati?)?

Tada se prognoze obično koriste za pomoć pri izračunavanju Dana dnevnog inventara.

Ako imate po 75 svake ruke i naručite da prodate po 20 sutra, 10 svaki sutradan i 15 svaki dan nakon toga, onda možete koristiti dnevnu prosječnu prognozu da izračunate da imate 5 dana inventara (20 svaka + 10 svaka + 15 svaka = 45 svaka, podeljena sa 3 na 15 po jedna).

Možda želite da koristite istorijsku upotrebu za izračunavanje prognoze ili još jedan robusniji metod prognoziranja.

Ali, jednostavno, možete izračunati svoje dane inventara tako što ćete podijeliti svoje ručne inventare svojim dnevnim potražnjom.

Ali Koliko dana inventara treba da nosim?

Odgovor na količinu inventara koji treba da nosite je isti kao i većina odgovora u lancu snabdevanja:

Zavisi.

• Da li vaša kompanija ima dovoljno novca da plati za ceo inventar koji će vam ikada biti potreban? (Ovo gotovo nikada nije slučaj.)
• Da li vaša kompanija meri uopšte merila u vezi inventara? (Ovo je gotovo sigurno tačno).
• Koliko dugo traje da se popuni vaš inventar? (Ovo je obično ključ.)

Razumevanje vremena dobavljača dobavljača je jedan od najvažnijih faktora kada je u pitanju razumevanje koliko dana inventara treba da nosite.

Ako imate 10 dana inventara, ali je potrebno da dobavljač dobije 21 dan da vam ponudi rezervu, onda možete imati prazninu u isporuci kupaca. Na primer, ako ste naručili više inventara od svog dobavljača danas - trebalo bi 21 dan da vam dostavi taj inventar. Ali, za deset dana ćeš ostati bez zaliha. Imaćete 11 dana kada ne možete da ispunite zahtev kupaca.

Kako nositi nulte dane inventara i još uvijek boraviti u poslu

Ako ste bili u mogućnosti da nose nulte dane inventara, to znači da niste potrošili novac unapred za inventar. Tvoj CFO će te voleti.

Ali ipak morate prodati proizvode kako bi bili održiva kompanija.

Dakle, evo tajne.

1. Radite s vašim dobavljačima da biste spustili svoje vreme
2. Upravljajte svojim klijentima tako da oni unose narudžbine s vremenom koje se prilagođava vremenu vašeg kupca
3. Kada primite narudžbinu od svog kupca, naručite narudžbinu sa svojim dobavljačem

Na primjer:

• Vaš dobavljač može vam dostaviti u roku od 3 dana
• Vaš kupac zna da će vam poslati narudžbu 4 dana nakon što ga stavite sa sobom
• Vaš kupac stavlja narudžbinu i naručujete od svog dobavljača
• Naredba vašeg dobavljača se pojavljuje za 3 dana
• Potrebno vam je 1 dan da primite i u toku i pripremite nalog kupca
• Kupcu pošaljete svoj nalog četvrtog dana

Svi su srećni. I imali ste vrlo malo inventara na putu.

Zapamtite, Days of Inventory je jedinica mere koja pomaže u optimizaciji upravljanja zalihama. Shvatajući to, možete upravljati nivoima zaliha , redigovati bodove i smanjiti zaliha.