Integrisana dostava projekta: Timski napor
Integrisana isporuka projekata (IPD) je inovativan način da izvrsite planiranje izgradnje smanjuju otpad, smanjuju troškove i poboljšavaju produktivnost. Glavni cilj integrisanog projekta je stvaranje timskog napora koji integriše vlasnika, arhitekte, inženjere, menadžere i podizvođače. Za razliku od drugih napora u projektu, Integrisana dostava projekta stvara jedinstvenu vezu od prvog dana faze planiranja, obavezujući sve glavne zainteresovane strane projekta.
Profesionalna udruženja kao što su AIA i AGC kreiraju standarde i smjernice koje se koriste u procesu integrisanog provođenja projekta. Važno je naglasiti da će proces integrisanog provođenja projekta svi članovi tima dijeliti rizike i nagrade zasnovane na postizanju ciljeva.
Integrisani koraci dostave projekta
IPD proces treba da vodi računa o sledećim oblastima:
Konceptualizacija
Zainteresovane strane sakupljaju i analiziraju višestruka rešenja koja mogu poboljšati proizvod koji se nudi. Ovo će stvoriti predvidljiv manje komplikovani proces, pri čemu glavni cilj je da smanji greške i minimizira probleme u re-dizajniranju .
Dizajn
Sve evaluacije iz prve etape moraju biti uključene u proces dizajna. Ciljevi održivosti će biti postavljeni i propisi o izgradnji će biti uključeni u proces dizajna . Planiranje projekta pažljivo sa integriranom isporukom projekta će dovesti do otpada i obezbediti potencijalne uštede za sve učesnike .
Implementacija
Nakon pažljivog procesa dizajniranja, implementacija projekta počinje sa modeliranjem računara i analizom projektnih podataka. Ponekad IPD integriše BIM i CAD modeliranje koji predviđa ishod projekta. Svi predloženi sistemi moraju biti analizirani i virtuelno testirani kako bi se osiguralo da će se performanse dizajna postići.
Izgradnja
Nakon što su sva tri prethodna koraka pažljivo završena, može početi izgradnja projekta. Faza izgradnje je kada se ostvaruju koristi integrisanog modela. Projekat će normalno raditi glatko, bez odlaganja , smanjivanjem konflikata u dizajnu, dodatnim radovima, promjenama naloga , otpadom i biće završen na vrijeme i unutar budžeta.
Operacija
Postignuti su početni ciljevi, smanjujući operativne troškove, troškove iznajmljivanja ili održavanja i pružiti velike pogodnosti za okolne susjede.
Uloga BIM-a na integriranoj isporuci projekta
Izgradnja informacionih modela je od suštinskog značaja za efikasno postizanje saradnje neophodne za integrisanu isporuku projekata . Informaciono modeliranje zgrada koje je ugrađeno u integriranu isporuku projekata omogućiće stvaranje čvrste vizualizacije projekta, razumijevanje stvarnog ponašanja u izgradnji, performansi i drugih relevantnih informacija. Integracija informacionog modeliranja sa IPD-om takođe će pružiti pouzdane informacije, smanjiti potrebu za RFI-jem, mijenjati narudžbe i smanjiti radove na građevinskom području. Modeliranje informacija o zgradama koje se koristi u ovom pristupu može takođe imati koristi od procesa kreiranja crteža u skladu sa potrebama , pružajući potpun i precizan crtež zapisa.
Integrisani rezultati isporuke projekta
Ova inovativna metodologija stvara izvrsne rezultate koji će imati koristi vašoj kompaniji, vašem projektu i ishodu procesa izgradnje.
Otvoreni ishodi saradnje - rezultati, rizici i dobici mogu biti planirani i predviđeni
Zastupljenost - Korišćenje profesionalnih informacionih modela za modeliranje koji učestvuju u procesu će planirati sve srodne aspekte procesa izgradnje
Analiza - Analiza rezultata izgradnje može se procijeniti.
Viši standardi - Sa ukupnom saradnjom, mogu se postići viši standardi
Fabrication - Pitanja vezana za postupke izrade mogu se brzo otkriti
Dokumenta ugovora - Specifični ugovori mogu biti pripremljeni za sve povezane stručnjake, ostavljajući iza praznine u ugovorima o izgradnji
Procjena - Saradnja tima će omogućiti bolje i preciznije procjene posla
Efikasnost - Smanjenje grešaka, propusta i sporova, uz ubrzavanje procesa izgradnje.