Inventar pošiljke stavlja finansijski rizik na dobavljača
Inventar pošiljke je proces kojim dobavljač isporučuje stavku klijentu, ali klijent ne plaća za ovu stavku dok se potrošač ne koristi, potroši ili ne prodaje.
Inventar pošiljke je popularan proces upravljanja inventarima na tržištu nameštaja. Način na koji ova pošiljka radi u korišćenom svetu nameštaja je korisna u razumevanju kako ona može ili možda neće raditi za vas.
Recimo da posedujete iskorišćenu prodavnicu nameštaja - radi ovog primera, nazvaćemo ga korišćenjem namještaja Marta. Na rabljenom namještaju Mart, imate izložbeni prostor u kojem živi desetine desetina komada namještaja.
Međutim, na Used Furniture Martu, niste baš ispucani sa gotovinom. Dakle, želite ograničiti količinu novca koji trošite u inventar koji prodate.
Šta je rešenje?
Potrošnja namještaja
Koristeći pošiljku, kažete svojim dobavljačima da ste voljni da prodaju svoje korišteno nameštaj u vašoj prodavnici, ali ne želite pretpostaviti rizik od posedovanja tog inventara. Dakle, sretni ste što stavljate svoj namještaj na svoj pod i cijene ste i pokušajte ga prodati.
Ako ga prodate, onda ćete plaćati dobavljača po unapred dogovorenoj ceni i uzeti profit.
Radovi u pošiljci:
- Ako vaš dobavljač ne treba odmah da se plati za inventar koji vam pošalju.
- Ako vaš dobavljač nema drugog kupca koji je spreman da plati za svoj inventar.
- Ako se vi i vaš dobavljač složite s cijenom (koju ste prodali i cijenom koju ćete platiti za to).
- Ako se vi i vaš dobavljač slažete o tome šta da radite sa popisom, ako se ne prodaje u određenom vremenskom periodu.
Upotrijebljeni namještaj namještaja pomaže u ilustriranju načina na koji pošiljka radi - a može i raditi, ako ste mali biznis ili globalna mega snaga poput Applea (doći ćemo do njih uskoro).
Korišćeni namještaj Mart ima inventar za prodaju svojim klijentima, ali nije morao da plati ni za jednu od njih.
Konzumacija može raditi
I, kada radi, ovo je način na koji pošiljka može da radi:
- Dobavljači moraju pristati da se odreknu kontrole nad svojim popisom, dok ne dobijaju nikakvo finansijsko plaćanje za taj inventar
- Kupci moraju raditi u dobroj nameri da blagovremeno koriste, prodaju ili na drugi način konzumiraju inventar pošiljke
Kada pošiljka radi, dobavljač oslanja na kupca da upravlja tom popisom pošiljke.
Pošiljka daje prednost klijentu
U jednom trenutku u svojoj istoriji, Apple je koristio popis pošiljki kako bi smanjio troškove njihovog lanca snabdevanja. Dobavljači opreme kompanije Apple bi svoje inventore dostavili Appleovim distributivnim centrima, ali ne i Appleu za tu robu.
Nije to sve dok Apple nije pustio tu robu u svoje maloprodajne objekte da bi njihovi dodatni dobavljači mogli da fakturisaju Apple.
To je Appleu dalo dve prednosti lanca snabdevanja koje su svi lanci snabdijevali nakon:
- Redukcija olova
- Smanjenje troškova
Apple kontrolisani inventar koji nije morao platiti. Pošiljka favorizuje kupca i dobavljači samo obično slažu da šalju svoju robu ako nemaju izbora.
Ili pošiljka može propasti
I zato se pošiljka ne koristi široko. Dobavljač bi radije fakturisao svoje kupce za svoju robu kada su otpremili tu robu, a ne dani, nedelje ili meseci kasnije - kada mu je kupac prodao, koristio ili potrošio.
Prodavnica dečije robe u Los Angelesu zvana Dragonfly Dulou je radila prvenstveno koristeći inventar pošiljke. Prodali su igračke i druge proizvode za decu / bebe od strane lokalnih dobavljača. Ali Dragonfly Dulou je koristio popise pošiljki sa svojim dobavljačima, a njeni dobavljači su se složili sa ovim potražnjom.
Oni su to učinili jer je to bio jedan od nekoliko načina na koji su mogli da dobiju svoje proizvode ispred kupaca.
Dragonfly Dulou je imao sve poluge.
Međutim, pošto je eCommerce došao u svoje, a oni lokalni proizvođači direktno mogu pristupiti potencijalnim kupcima, manje su trebali stavljati svoje proizvode u prodavnicu - i izgubiti potpunu kontrolu nad tim proizvodima - besplatno (što je ono što se šalje).
Pošiljka radi samo kada postoje stvarni sporazumi o partnerstvu i formalizaciji - između dobavljača i kupaca. Nije u pravu za svaku situaciju i pažljivo rukovodi .