Ključni koraci za otvaranje poslovne ideje
Na početku, broj uključenih koraka može izgledati zastrašujući. Ali ako prekršite ova pet ključnih koraka, bićete dobro na putu ka uspešnom lansiranju.
1. Razgovarajte sa pouzdanim saveznicima
Jednom kada imate poslovnu ideju za koju mislite da ima pravi potencijal, nemojte je zadržati sami sebi!
Podijelite je sa pouzdanim saradnicima radi njihove pomoći u poboljšanju i usavršavanju vaše vizije, posebno ako su u okviru vašeg ciljnog tržišta kao potencijalni kupac vaše poslovne ideje. Obavezno postavite pitanja: Da li mislite da ova poslovna ideja ima potencijal? Kako mogu da ga izvadim? Da li biste kupili ovaj proizvod ili platili za ovu uslugu i ako jeste, po kojoj ceni?
Šta ako nemate saradnike u poslovnoj oblasti koju ste vodili? Iskoristite svoje veštine umrežavanja pomoću ove odlične liste resursa i pokazivača . I ne zaboravite da čak i ljudi koji nisu uključeni u vaše poslovanje mogu pružiti vitalne povratne informacije od strane potencijalnih kupaca.
Dobivanje poštenih povratnih informacija, dok je ponekad bolno, predstavlja suštinski prvi korak u pretvaranju svog poslovnog sna u stvarnost.
2. Istražiti tržište
Nakon što ste razvili svoju osnovnu poslovnu ideju, neko istraživanje tržišta je u redu. Koji drugi igrači zauzimaju prostor koji želite da pratite?
Kako će vaša ponuda biti slična ili drugačija? I odakle će vaše kupci doći?
U procesu istraživanja, budite sigurni da se fokusirate na više od priča o uspjehu. Da li postoji sličan posao na koji možete da gledate da to nije pronašao uspeh? Pitajte sebe šta ćete raditi drugačije.
Dalje, pokušajte da identifikujete potencijalne partnere tokom ovog procesa.
Na primer, ako lansirate proizvod za kućne ljubimce, na koju vrstu maloprodajnih lokacija želite da se uskladite? Isto važi i za servisne firme. Da li postoji kompanija koja može da vrednuje vašu uslugu kao dodatak? Partnerstva će biti korisna dok pokušavate da razvijete svoj posao.
Tokom ovog procesa možete naučiti stvari koje će vam dovesti do preoblikovanja ili preispitivanja vaše prvobitne ideje, koja je važna tokom faze planiranja. Da li postoji tržište nišana na koju možete ciljati? Da li je tržište prepolovljeno igračima sa malo razlikovanja? Kakvu konkurentsku prednost možete razviti?
3. Izrada poslovnog plana
Još jedan važan korak u pokretanju novog biznisa je razvoj poslovnog plana. Poslovni planovi mogu biti formalni ili neformalni, ali oni vam omogućavaju da kristališete ključne komponente vašeg poslovanja pre pokretanja. Evo nekoliko odličnih savjeta o odlučivanju o formatu za vaš poslovni plan.
Stvari koje treba uzeti u obzir: vaša "priča" o poslovanju i kako ćete to usaglasiti sa potencijalnim investitorima i drugim zainteresovanim stranama, finansijskim i operativnim ciljevima, projekcijama i kako vidite vremenski skaliranje poslovanja.
Ako niste spremni da uronite u potpun poslovni plan, Biznis plan One Page je odličan resurs.
To je kratka knjiga dizajnirana da vam pomogne da fokusirate svoje ideje na vaše poslovanje u razvoju kako biste ih lako mogli podeliti sa potencijalnim partnerima i investitorima.
Generisanje poslovnog modela je još jedna odlična knjiga koja razbija detaljne informacije o planiranju profitabilnog malih preduzeća .
4. Izgradite prototip
Izrada prototipova je suštinski početni korak poslovnog planiranja. To vam omogućava da testirate da li je vaša vizija izvodljiva ili ne.
A "prototipiranje" nije samo za odjeću koja proizvodi fizičke proizvode. Prototip može takođe biti jednostavna web stranica koja predstavlja vašu buduću djelatnost koju koristite za prikupljanje e-mail adresa od zainteresovanih strana. Ako ste po određenoj niši kao što je moda ili kuvanje, možda ćete takođe razmisliti o kreiranju bloga koji će vam pomoći da nađete sljedeće, pa vam ne mora nužno izaći i izgraditi potpuno oblikovani proizvod - cilj je da potvrdite to neki ljudi su voljni da plate za ono što nameravate da napravite.
Faza izrade prototipa je sve o tome da uzmete poslovnu viziju i učinite je stvarnom da testirate da li će stvarni potrošači ugristi ili ne. Da biste dobili više inspiracija, pogledajte savet Guy Kawasaki serijskog preduzetnika za brzo započinjanje.
5. Podići sredstva
Razmotrite koliko novca trebate pokrenuti i kako biste želeli da finansirate svoje novo preduzeće. Ovde možete naći više o finansiranju , ali neki od najpopularnijih pristupa uključuju:
- Preduzeća " Bootstrapped " razvijaju osnivači sa malo ili nikakvog spoljnog ulaganja.
- Bankovni krediti ili krediti SBA ( Administracija za mala preduzeća ) zahtevaju da vratite glavnicu i kamatu.
- Mnogi novi poslovi pristupaju izvan investitora koji stavljaju novac u zamjenu za učešće u eventualnim prihodima kompanije.
- Konačno, novi modeli poput "crowdfundinga" preko kompleta poput Kickstartera dozvoljavaju preduzetnicima da sakupljaju mikro-donacije kako bi pomogli njihovom rastu.
Jednom kada imate snažnu ideju o svim gore navedenim koracima, bićete spremni da započnete svoj posao.