Koje su Walmartove 3 strateške inicijative?
Walmart je predstavio plan za koji se nadao da će kompanija ostati lider u industriji. Uticaj projekta zasnovan je na tri strateške inicijative koje će poboljšati koristi za kupca. Tri inicijative su:
- Uštedite novac, živite bolje
- Win, Play, Show
- Brzo, Prijatno, Čisto
Walmart ima za cilj da održi potrošače sretne i vrati se u svoju prodavnicu kada se ekonomija poboljša. Tokom poslednje decenije, kompanija je izgubila kupce jer su posećivali novije prodavnice svojih konkurenata kao što je Target.
Implementacijom projekta Impact Walmart renovira svoje prodavnice u SAD proširujući prolaznike, spuštajući uređaje, poboljšavajući signalizaciju i dodajući prirodno svjetlo kako bi potrošačima dali prodavnicu koja je pristojnija.
Uštediti novac. Live Better.
Prva od tri inicijative nazvana Save Money, Live Better. Ova inicijativa ima niz komponenti koje Walmart prati.
- Price Leadership - Kompanija je poznata po svojoj "svakodnevnoj niskoj cijeni", ali Walmart ima za cilj da potrošaču dati veću vrijednost za svaku kategoriju proizvoda. Postizanjem vođstva cena Walmart se nada da će odbaciti pokušaje drugih trgovaca na malo, kao što je cilj ostvarivanja tržišnog udjela.
- Potrošni materijal - Ova komponenta je oblast u kojoj Walmart traži smanjenje troškova. Promene će se vršiti u reklamnoj kadenci, sezonskom oglašavanju i oznakama u prodavnici.
- Privatna etiketa - Jedna oblast u kojoj Walmart može povećati prihode je proširiti svoje privatne kategorije etiketa. Sadašnja ekonomska klima ima potrošače koji žele da uštede novac, a vrednost Wal-Martovih proizvoda za zaštitu privatne etikete treba da bude dobra za potrošača kao i za kompaniju.
- Integrisana brend komunikacija - Iako Walmart pokušava smanjiti ukupan broj dobavljača i proizvoda, kompanija će tražiti preostale proizvođače da povećaju ko-brendirane reklamne kampanje.
- Potrošnja prodaje opštih i administrativnih troškova (SG & A) - Kompanija može tražiti od dobavljača da uvedu efikasnost u transportu predmeta. Ovo može biti isporučilac distribucijskog centra, distributivnog centra do prodavnice, au prodavnici.
Pobjedi. Igraj. Show.
Ova inicijativa vidi Walmart optimizaciju proizvoda u svakoj od svojih prodavnica. Smanjivanje broja proizvoda, a možda i smanjenje broja cjelokupnih dobavljača, Walmart može ohrabriti snabdevače da snize cijene . Takođe proizvodi otvaranje proizvoda za privatne proizvode i naknadno povećanje prihoda. Što se tiče optimizacije proizvoda, planira se staviti svaku kategoriju proizvoda u jednu od tri kante; pobediti, igrati ili pokazati.
- Win - Ovo je kategorija najviših prioriteta za Walmart. Sa ovim proizvodima, kompanija ima za cilj da stekne tržišni udeo, da bude prvi na tržištu na svim novim proizvodima, vodeći po ceni i vrijednosti, kao i skladištenju asortimana stavki.
- Play - Ovo su strateške kategorije. Walmart će imati za cilj rast ove kategorije, ali koristeći rast bilansa i profit u kontekstu ukupnog učinka na tržištu. Prodavci koji se nalaze u proizvodnji u ovoj oblasti trebaju tražiti agresivno plasiranje na Walmart, tako da se njihovi predmeti ne uklanjaju iz prodavnica.
- Prikaži - Ova kategorija je u kojoj Walmart može smanjiti broj proizvoda koje proizvodi, ali ne izlazi iz kategorije u potpunosti. Na primjer, Walmart je odlučio da od četiri brenda plastične kese za hranu u svojim prodavnicama izdvoji samo dvije. Proizvodi proizvoda Pact Corp. Hefty i Clorox's Glad brendovi su uklonjeni sa policijskih prodavnica, ostavljajući SC Johnsonovu Ziploc i Walmartovu privatnu trgovačku oznaku jedine proizvode koji će biti prikazani.
Brza, prijateljska i čista.
Walmart želi poboljšati iskustvo kupca u prodavnici, kao i postati efikasniji u i iz svake prodavnice kroz sledeće;
- Protok robe: Walmart ima ciklus dopunjavanja roba ne više od 48 sati. Wal-Mart je usvojio efikasne procese poput unakrsnog pristajanja koji kao smanjeni operativni troškovi, povećan protok, smanjuje nivo inventara i eliminiše nepotrebno rukovanje i skladištenje proizvoda.
- Objekti nultog otpada: Održivost je ključna komponenta Walmartove zelene politike. Preduzeće je posvećeno maksimiziranju efikasnosti od faze sirovina do faze proizvodnje, od dobavljača do distributivnog centra, od distributivnog centra do skladišta, skladišta do polica, polica za potrošača, od prodavnice do kuće, od špajze do potrošnje sa krajnjim ciljem Zero Waste.
- Transformacija lanca snabdevanja : Walmart radi na poboljšanju efikasnosti u lancu snabdevanja, a posebno u transportu. Kompanija je vidjela neke uspjehe, kao što je 21 posto povećanje efikasnosti potrošnje goriva (MPG), 5,5 posto povećanja paleta po kamionu, 6,5 posto smanjenja praznih kilometara kamiona i 3,8 posto povećanja u slučajevima isporučenim sa 7,8% smanjenjem kilometara.