7 koraka za pokretanje sopstvenog poslovanja brzo i efikasno

Korak po korak vodič za pokretanje sopstvenog biznisa danas.

Sve veći broj ljudi dolazi da shvati da se korporativna Amerika promenila. Sigurnost za posao je u velikoj mjeri relikvija, koristi nisu gotovo ono što su nekad imali, a započinjanje sopstvenog posla izgleda mnogo manje rizično.

Ako ste među većini Amerikanaca koji bi želeli da steknu dobitnu samozapošljavanje, ovdje su naši sedam ključnih koraka za pokretanje sopstvenog posla bez gubitka dragocenog vremena i finansijskih sredstava.

1. Sigurno preduzetništvo je ono što stvarno želite

Ako razmišljate o započinjanju biznisa jer ste izgubili svoj posao i imate problema sa pronalaskom novog, razmislite o boljoj traženju posla. Angažovati karijeru ili trenirati. Pokretanje biznisa je mnogo teže nego dobiti posao, tako da je vrijedno dodatnih napora da na bolje tražite zaposlenje, ako je to prava želja.

Takođe, razmislite o tome da li imate ono što je potrebno da započnete posao pod ovim uslovima: Niko vam neće reći šta da radite (osim vaših kupaca). Morate biti samomotivirani, spremni da napravite mnogo žrtava i da budete u mogućnosti da traju dugoročno dok vaše preduzeće ide od početka do zrelosti.

2. Odlučite kakvu vrstu posla želite

Franšizna ili nezavisna? Servis ili proizvodnja? Maloprodaja opeke i smrti ili online? Potrošač ili poslovni biznis? Postoji desetine različitih vrsta preduzeća, od kojih svaka ima svoje prednosti i nedostatke.

Volite da radite sa javnošću? Maloprodajna prodavnica bi mogla biti u pravu za vas, ali ćete se suočiti sa velikim nadbiskupom (na primer, iznajmljivanje i pomoćne usluge).

Želite da svoje poslovanje održite malim uz niske troškove i prodaju svoju stručnost? Biti konsultant može vam odgovarati, ali postoji samo 24 sata dnevno i to može ograničiti vaš prihod.

3. Istražite svoju ideju

Najvažnija stvar koju treba zapamtiti ako razmišljate o pokretanju posla je ovo: to nije trka. Ljudi koji žure kažnjavaju na tržištu mnogo teže nego ljudi koji svoje vreme provode. Možda ćete čuti reči "prednost predviđanja prvog pokretača" - ideja da dobijete veliki početak tako što ćete biti sa proizvodom pre nekog drugog. Ali ta ideja je preterana, naročito za mala preduzeća. Ubrzo se pojavite i možete izvlačiti dragocene resurse.

Daleko je bolje metodično, marljivo istražiti svoju ideju. Da li neko drugi to radi? Kakva je konkurencija? Da li potrošači i preduzeća imaju održive zamene ako ne izaberu svoj proizvod? Da li vaš proizvod zaista rešava nepravilan problem? Da li će potražnja biti dovoljno velika u budućnosti, ne samo godinu ili dva? Kada ste potpuno uvereni da imate virtuelni bolji mišić, onda možete nastaviti.

4. Napišite poslovni plan

Sa desetinama poslovnih resursa koji su dostupni na mreži, više nije opravdanje da ne pišete (ne mislite, pišite ) poslovni plan pre nego što započnete svoj posao. Zašto planirati plan čak i ako ste jedina osoba koja radi u poslu? Zato što vas primorava da odgovorite na kritična pitanja koja ne smete ignorisati ako želite da imate jake šanse za uspeh.

Ne mora biti dugo.

Napravite jednu stranicu ako nemate strpljenja da učinite više. Ali trebalo bi odgovoriti na ova pitanja:

- Koja je svrha posla?

- Ko su mi moji kupci?

- Koji problem rešava moj proizvod / usluga?

- Ko je moja konkurencija i zašto je moj proizvod / usluga prednost?

- Kako ću ceniti, pozicionirati, tržiti i podržati moj proizvod?

- Koje su moje finansijske projekcije za posao u narednih 3-5 godina?

5. Izaberite poslovnu strukturu

Prema malim biznisima CPA Michael Hanley, "Temelj za poresko planiranje počinje još pre vašeg prvog dana poslovanja. Od svih odluka koje će vlasnik doneti, vrlo malo će imati veliki uticaj na odabir entiteta.

Odlučivanje da li će postati Sole Proprietorship, Partnership, tradicionalna korporacija , S-Corporation ili LLC preduzeće će imati dugotrajan efekat na buduće poreske implikacije vašeg poslovanja.

Možete naučiti o prednostima i kompromisima svakog plana na brojnim mestima i ima izvrsnih, kratkih knjiga o ovoj temi.

6. Sastavite svoj tim

Dok vaš tim uglavnom sastoji od zaposlenih, razmišljajte šire. Trebat će vam pouzdani savetnici uključujući advokata, poreskog knjigovođa, savetnika za osiguranje / zastupnika. Možda želite da razmislite o zapošljavanju virtuelnog pomoćnika koji je iskusen u startup-u kako bi se obradili administrativni zadaci koji dolaze sa lansiranjem preduzeća.

7. Rukovati papirom

Uz pokretanje biznisa dolaze razni zahtevi za papirologiju koji se ne mogu zanemariti, uključujući:

- Podnošenje odgovarajućih dozvola i registracije od strane vaše države. Dobijte smjernice na web stranici Kancelarije poreza na vašoj državi na osnovu kojih obrazaca morate da završite.

- Ako je vlasnička intelektualna svojina važna prednost za vaše poslovanje, morate odmah da je zaštitite. Iako je podnošenje prijava za zaštitne znakove i patente skupo, mnogo je skuplje da se bori protiv nekog nad pravima. Takođe, uverite se da nabavite imena internet domena koja mogu biti važna za vaše poslovanje (.com, .net i .org u najmanju ruku i razmotrite .biz i druge).

- Ako formirate manjinsko ili žensko poslovanje, možete se kvalifikovati za posebne državne programe koji mogu obezbediti početni kapital.

- Kupite odgovarajuće biznis osiguranje pre nego što počnete sa radom.

Konačne misli o započinjanju sopstvenog posla

Bez obzira na koju vrstu posla počinjete da prodajete fizičke proizvode, nudite svoje usluge na osnovu ugovora, izgradite digitalni proizvod ili pokrenete startup - postojaće se uslovi i padovi.

Kada se bavite poslovima za sebe, neverovatno je važno postaviti realna očekivanja, tako da se ne završavate razočarani sa vašim napretkom nakon prvih nekoliko mjeseci rasta vaše klijentske baze.

Uradite svoj domaći zadatak u vašoj industriji, steknite zamah sa strane pre nego što napustite svoj rad sa punim radnim vremenom, i pokrenite kada već ostvarujete prihod za vaše poslovanje. Onda će vam biti odrastao od tamo.