Šta je liderstvo? I možete li naučiti da budete dobar vođa?
Šta je liderstvo? Jednostavna definicija je da je liderstvo motivisanje grupe ljudi da deluju u pravcu postizanja zajedničkog cilja .
Ova definicija lidera obuhvata suštinu da bi mogla da inspiriše druge i da je spremna da to učini. Efektivno liderstvo zasniva se na idejama (bilo da su originalni ili pozajmljeni), ali se neće desiti ako se te ideje ne prenose drugima na način koji ih dovoljno angažuje da djeluju jer lider želi da postupaju.
Stavite još jednostavnije, vođa je inspiracija i direktor akcije. On ili ona su osoba u grupi koja posjeduje kombinaciju ličnosti i liderskih vještina, zbog kojih drugi žele da prate njegov ili njen pravac.
Da li je lidersko poslovanje jedino o poboljšanju donje linije?
U poslovanju , rukovodstvo je zavareno performansama i svaka definicija lidera mora to uzeti u obzir. Iako nije isključivo profit , oni koji se smatraju efikasnim liderima su oni koji povećavaju donje linije svoje kompanije - do tačke da su ljudi sa liderskim nazivima i odgovornostima često oboreni ako njihovi napori ne ispunjavaju očekivanja dobitka postavljenih od strane njihove odbore, viši menadžment ili akcionari.
Kako bi dalje zbunjivali definiciju liderstva, težimo da se termini "liderstvo" i "menadžment" koriste naizmjenično, pozivajući se na menadžersku strukturu kompanije kao njeno rukovodstvo ili na pojedince koji su zapravo menadžeri kao "lideri" različitih upravljačkih timova.
Ovo nije nužno loša stvar, ali rukovodstvo uključuje više. Da bi bio efikasan, lider sigurno mora da upravlja resursima na raspolaganju. Međutim, rukovodstvo uključuje komunikaciju, inspirisanje i nadgledanje - samo da navedete još tri osnovne veštine koje lider mora da bude uspešan.
Da li je lider rođen ili napravljen?
Iako postoje ljudi koji izgledaju prirodno obučeni više sposobnostima liderstva od drugih, ljudi mogu naučiti da postanu lideri poboljšavajući određene veštine. (Pogledajte najbolji savjet o uspjehu poslovnog lidera i uspješnim uspjehima.)
Kao što kažem u 5 ključeva za liderstvo za mali biznis , "Liderstvo je pobednička kombinacija ličnih osobina i sposobnosti da razmišljaju i deluju kao vođa, da budu osoba koja usmerava aktivnosti drugih za dobro svih. biti lider ... "Istorija je puna ljudi koji, bez prethodnog rukovodnog iskustva, su u kriznim situacijama ušli u prvi plan i ubedili druge da prate svoj predloženi postupak.
Pišući u časopisu Forbes, Erika Andersen, autorica Leading So People Follow , kaže, kao i većina stvari - liderska sposobnost pada uz zvono. Dakle, činjenica je da većina ljudi koji počinju sa modikumom urođenih sposobnosti rukovođenja mogu postati vrlo dobri, čak i sjajni lideri (Da li su lideri rođeni ili proizvedeni?)
Psihologija danas se slaže: Najbolje procjene koje nudi istraživanje je da je liderstvo oko jedne trećine rodjeno i dve trećine, iako imaju urođene kvalitete kao što su asertivna, ekstrovertna, empatična i koja ima stepen društvene inteligencije koja omogućava osobi da precizno povećanje socijalnih situacija i razumevanje društvenih procesa olakšava učenje kako biti dobar lider.
Evolucija lidera - Steve Jobs
Stiv Džobs je klasičan primer nekoga ko verovatno nije rođen da bude vođa. Nakon što je Apple Computer započeo iz svoje garaže 1976. godine otpustio ga je upravni odbor 1985. godine kada je kompanija bila pod intenzivnom konkurencijom i nije se s glavnim direktorom složio s budućim pravcem poslovanja. Posle osnivanja Pixar Animation Studios i NeXT Computera, na kraju ga je 1997. godine obnovio kao CEO i nastavio da razvija revolucionarni iPod, iPhone i mnoge druge proizvode.
Po svemu sudeći, Stiv Džobs je bio veoma živahan genije koji je u početku svoje karijere rutinski viknuo na zaposlene, saradnike, partnere i prodavce. Prema nekim bivšim zaposlenima Applea i NeXT-a, on nije bio netolerantan za sve što je smatrao neuspjehom, a njegovi zlobni tiradi bili su legendi.
Očigledno je verovao da je brutalno iskren sa drugima i da su njihova osećanja irelevantna. Nije obavio zvanične preglede sa zaposlenima i veoma je poštovao pohvale za dobro obavljen posao.
Međutim, prema najnovijim biografijama dok je sazreo, stil menadžmenta je počeo da se pomera i počeo je umeriti neke od njegovih negativnih karakteristika i više empatije za druge, shvatajući da ljudi imaju granice. Možda zato što je godinama bio otjeran od svoje kćeri, pokušao je da postane orijentisana figura svojim zaposlenima i razvija osećaj ravnoteže između rada i života . Po povratku u Apple, on je bio prisiljen da iseče osoblje i citirao se kao izražavajući zabrinutost za porodice zaposlenih koji su otpušteni.
Poznati citati Steve Jobsa:
"Biti najbogatiji čovek na groblju mi nije bitno. Krećem noću i rekavši da smo uradili nešto sjajno, to mi je važno."
" Inovacije razlikuju lidera i sledbenika."
"Budite merilo kvaliteta. Neki ljudi nisu navikli na okruženje u kome se očekuje izvrsnost".
"Želim staviti dinga u univerzum."
Za više perspektiva i definicije rukovodstva, pogledajte Poslovna ponuda za liderstvo.