Hoćeš li otići od kupca do glavnog lanca snabdevanja?
Uvodnik: "Ovo je naš novi šef lanca snabdevanja."
Šef prodaje: "Dakle, ti si novi kupac."
Nisam se trudio da proširim pogled na lanac prodaje u tom trenutku iz više razloga:
- Nedovoljno vremena (To je bio kratak sastanak sa hodnikom.)
- Gde da započnem? (Da li lanac snabdevanja počne sa planiranjem potražnje ili upravljanjem Tier II dobavljača?)
- Da, "kupac tipa" je delimično tačan (Kupovina je prijavila u mene.)
- Otišao je (glavni razlog zbog koga ga nisam udario pametnim nadimkom).
Lanci snabdevanja ne samo kupuju - a ako radite kao kupac, agent za kupovinu ili menadžer za kupovinu, imate jedinstveni pogled na mogućnosti vaše kompanije ili vaše karijere.
Sa ključnom ulogom lanca snabdevanja u današnjem globalnom poslovnom okruženju , profesionalni lanac snabdevanja nije dugo jednostavno "čovek koji kupuje" ili je g. Uloge i odgovornosti lanca snabdevanja obuhvataju širok spektar poslovnih funkcija.
- Planiranje potražnje
- Kontrole zaliha
- Služba za korisnike / Ispunjenje
- Logistika
- Teretno
- Skladištenje
- Planiranje proizvodnje
- Kupovina
- Sourcing
- Upravljanje dobavljačem
- Dobavljač Inženjering
To nije sveobuhvatna lista, ali to je dobar početak.
Počinjemo
Pre 15 godina, primetio sam to - i priznajem da ovde previše generalizujem - stručnjaci lanca snabdijevanja obično su pali u dve kategorije:
- Energetski mladi profesionalci
- Doživotni kupci, planeri, koordinatori prevoza ili menadžeri inventara
Energetski mladi stručnjaci pre 15 godina nisu bili obučeni u lancu snabdevanja. Obično su bili muškarci i žene sveže iz koledža koji su želeli da započnu u kompaniji u bilo kom svojstvu - tako da bi mogli otići na tržište ili na druge naizgled seksiernije odjele.
Zapravo, preuzeo sam vodeću ulogu u kompaniji pre 15 godina i na prvi dan mi je rekao moj novi šef (koji je bio glavni finansijski službenik) da ako ste anketirali zaposlene u kompaniji i pitali koja je poslednja odeljenje u kome žele raditi ... većina bi rekla lanac snabdevanja.
Doživotni kupci i energični mladi stručnjaci jednostavno nisu ušli u mrežu. Energetski koji su vaši stručnjaci gledali na svoje poslove lanca snabdevanja kao korak za korakom. Kupci doživotnih godina smetali su energičnim mladim stručnjacima.
Preživjeli smo u ranim danima. Sjednice za izgradnju tima . Obuka. I optimizirali smo se.
Ali put ka karijeri lanca snabdevanja danas je drugačiji. Energetski mladi stručnjaci koji ulaze u lanac snabdevanja često su proučavali lanac snabdevanja i birali lanac snabdevanja nad marketingom i drugim manje seksi funkcijama.
Kupci i planeri i analitičari, Oh My
Globalizacija, outsourcing, offshoring i niske troškove proizvodnje značili su da su lanci snabdevanja postali sve komplikovaniji i važni. Optimizacija lanca snabdevanja može pokrenuti troškove roba i zaliha umanjenog nivoa i profitne marže.
Zbog toga se povećala vidljivost stručnjaka u lancu snabdevanja u organizacijama.
Više nije samo neko ko daje nalog, već stručnu vožnju u cijeloj organizaciji.
Prošle godine imam tri prijatelja koji su mi rekli da njihovi sinovi ili ćerka u srednjoj školi planiraju da idu u lanac snabdevanja.
Izgleda da ovi učenici u srednjoj školi shvataju da posao kao analitičar lanca snabdevanja, kupac ili planer možda čeka nakon koledža - ali nakon toga, šta?
Zaposleni u lancu snabdevanja u započetom nivou pružaju odličnu priliku mladim stručnjacima lanca snabdevanja da dobiju 360-stepeni pogled na kompaniju za koju rade. Kupci, planeri, analitičari lanca snabdevanja i druge pozicije rade sa finansijama, prodajom, istraživanjem i razvojem, marketingom, inženjeringa, kvalitetom i drugim funkcijama. Takva vidljivost može biti neprocjenjiva za mladog profesionalca koji pokušava da shvati šta sledi.
Srednji menadžment lanca snabdevanja
Lansiranje karijere srednjeg menadžmenta lanca snabdevanja je prava fiksna tačka u karijeri profesionalaca lanca snabdevanja. Pre ovog trenutka, mladi profesionalni lanac snabdevanja nije bio trajno obeležen.
Analitičar lanca snabdevanja može postati skoro sve. Isto s kupcem ili planerom ili koordinatorom. Ali provedite nekoliko godina kao menadžer nabavke ili menadžer planiranja ili menadžer inventara ili strateški menadžer izvora i to je koga ćete završiti.
Čak i ako niste razmišljali o tome da ostanete u kupovini za celu vašu karijeru, nakon što vas LinkedIn profil popiše na kupovinu ili godinama na kraju - tako će vas ostatak sveta gledati.
Ako ste u lancu srednjeg menadžmenta lanca snabdevanja i to radite već nekoliko godina, trebalo bi da razmislite o lobiranju vašeg poslodavca da promeni svoj radni posao od menadžera nabavke ili menadžera planiranja ili inventarnog menadžera ili strateškog menadžera nabavke za menadžera lanca snabdevanja . Postoji pola prikladne šanse da vaš poslodavac neće znati razliku između nabavke ili planiranja ili kontrole zaliha ili strateškog izvora i lanca snabdevanja i omogućiti vam da izvršite izmjenu.
U međuvremenu, pažljivo pogledajte lanac nabavke vaše kompanije. Da li vaša specifična funkcija ima uticaja na širi lanac snabdevanja? Da li vaš kupovni posao zapravo uključuje strateške izvore? Da li vaša planska uloga zahteva da optimizujete inventar vaše kompanije?
Možda ste već upravljali tom lancem snabdevanja - a samo vam treba ažurirati svoju titulu.
I ako nije, potrebno je tokom vašeg lanca snabdevanja u srednjem upravljanju da shvatite pravac koji želite da vodite. A onda radite prema tom planu.
Nivo direktora lanca snabdevanja
Uradite veb pretragu za direktorijume za lanac snabdevanja. Direktori lanca snabdevanja su nivo posla kada mnoge kompanije pokreću sve nabavne, planske, nabavne i druge lance snabdevanja u okviru jednog poslova. Ako se nađete na poslu zvanom direktor lanca snabdevanja (ili direktor, Global Supply Chain ili direktor, menadžment lanca snabdevanja ), čestitam.
To znači da ste verovatno odlikovali u više funkcija lanca snabdevanja i sada se viđate kao stručnjak kompanije. To znači da ste verovatno izvršili više od jedne uloge na nivou unosa i unutar srednjeg menadžmenta lanca snabdevanja - tj. Kupovali ste, napravili neke analize i planirali određenu proizvodnju i izvor strateški i kontrolisali neki inventar.
Ali to takođe znači da imate 80 posto šansi da ste stigli do poslednjeg naziva posla.
Ako želite da raste u karijeri unutar lanca snabdevanja izvan uloge direktora lanca snabdevanja, prva stvar koju treba razmotriti je: Kome direktori lanaca snabdevanja izvještavaju?
U malim i srednjim preduzećima, direktori lanca snabdevanja će često prijavljivati uloge u lancu bez snabdevanja: rukovodioci proizvodnje, operacija ili finansije.
U većim kompanijama, direktori lanca snabdevanja će ponekad izvještavati na pozicije višeg nivoa lanca snabdevanja - kao što su potpredsjednici snabdijevanja, a ponekad i glavni lanci snabdijevanja snabdijevanjem. Ali to je luksuz rada u većoj kompaniji - gde direktor lanca snabdevanja možda nije direktor čitavog lanca snabdevanja kompanije, ali samo jedan aspekt toga. Direktori lanca snabdevanja određenih geografskih regiona ili direktora lanca snabdevanja ograničenih proizvodnih linija, na primjer.
Ako radite u većoj kompaniji, možda ćete imati priliku da ulogu u lancu snabdevanja dobijete, ali nećete svi napraviti taj preskok.
Ako radite u manjim kompanijama, uloga direktora lanca snabdevanja je u meri u kojoj možete ići u okviru lanca snabdevanja. Zato ja daju direktorima lanca snabdevanja 80 posto šansi da ostanu u toj radnoj jedinici do penzionisanja.
Ostale putne karijere lanca snabdevanja
Jednom kada ste stekli značajno iskustvo u lancu snabdevanja - na lancu srednjeg menadžmenta ili direktorijuma lanca snabdevanja, postoji mogućnost da se upustite u karijeru konsultanata. Konsultanti lanca snabdevanja i dalje su u velikoj potražnji i istinski stručnjaci lanca snabdevanja (obično morate biti specijalistički - tj. Analitički lanac snabdijevanja, ERP integracija lanca snabdevanja i sl.) Mogu uživati u zdravoj karijeri pomažući kompanijama da podstaknu optimizaciju donje linije.
Jedna druga karijera koja postaje sve popularnija kod stručnjaka lanca snabdevanja kreće se od menadžmenta lanca snabdevanja u generalno upravljanje . Iskusan lanac snabdevanja lanca potrošio je svoju karijeru u optimizaciju donje linije svoje kompanije - i integrišu prodaju, finansije, proizvodnju, inženjering, itd. Profesionalci lanca snabdevanja učenja - a njihovi poslodavci uče - da su lanci za snabdijevanje idealno prikladni za vođenje kompanije celu operaciju.
Kako CPFR može poboljšati vaš lanac snabdevanja?