3PL su važan deo današnjeg lanca snabdevanja
Kompanije treće strane logistike (3PL) su važan deo današnjeg lanca snabdevanja, kako za velika tako i za mala preduzeća. 3PL pruža usluge koje mogu omogućiti preduzećima da prenose deo svoje funkcije upravljanja lancem snabdevanja .
Mnoge 3PL kompanije nude širok spektar usluga, uključujući; ulazni teret, konsolidaciju tereta, skladištenje, distribuciju, izvršenje naloga i izlazni teret.
Rast kompanija 3PL potaknuo je potreba da kompanije postanu vitke, smanjivši imovinu i omogućavajući fokusiranje na osnovne poslovne procese.
Uspon logističkih usluga treće strane
Rast 3PL kompanija započeo je u osamdesetim godinama kada su preduzeća počela da traže nove načine na kojima bi mogli outsource logističke funkcije i koncentrisati se na njihovu osnovnu delatnost. Jedna kompanija koja je povezana sa revolucijom 3PL je FedEx.
Služba isporuke preko noći promijenila je način na koji poslovanje posluje i posluje prema korisničkim transakcijama. To je kompanijama pružilo mogućnost korišćenja tek-u-vremenskih tehnika koje su spasile skladišni prostor i smanjile ukupne troškove.
Uvođenje tehnika efikasnog potrošačkog odgovora (ECR) dovelo je do manjih i efikasnijih veličina pošiljke, što je dodatno dovelo do smanjenja troškova.
Kako su kompanije videle prednosti outsourcing isporuke i funkcija skladištenja, broj logističkih kompanija trećih strana je počeo da raste i nudi sve veći broj usluga.
Sve veći broj 3PL neizbježno je dovela do povećane konkurencije između ovih preduzeća, što je dovelo do veće uštede za kompanije koje su ih zaposlile.
Posljednja decenija je vidjela da provajder 3PL prelazi iz lokalnog ili regionalnog poslovanja na onaj koji nudi nacionalnu ili globalnu pokrivenost. U SAD tržište 3PL raste po složenoj godišnjoj stopi od 14,2 odsto od 1996. i 2006. godine; 3PL u Sjedinjenim Državama prijavila je 89,4 milijardi dolara bruto prihoda.
Odabir A 3PL
Odlučivanje da se koristi treća strana logistička kompanija je odluka koja zavisi od različitih faktora koji se razlikuju od poslovanja do posla. Odluka o prenošenju određenih poslovnih funkcija zavisiće od planova kompanije; budući ciljevi, proizvodne linije, ekspanzija, akvizicije itd.
Jednom kada se donese odluka da se izvrsni određeni procesi onda kompanija započne potragu za pravim 3PL koji odgovara svim njihovim zahtjevima po najboljoj cijeni.
Postoje tri vrste Logističke kompanije treće strane koja posluju danas.
- Asset Based
- Na bazi upravljanja
- Integrirani provajderi
Logističke kompanije treće strane bazirane na aktivi koriste vlastite kamione, skladišta.
Kompanije zasnovane na menadžmentu pružaju tehnološke i upravljačke funkcije za upravljanje logističkim funkcijama svojih klijenata, ali to koriste pomoću drugih kompanija i ne moraju nužno da poseduju bilo koju imovinu.
Treća kategorija, Integrirani pružaoci, mogu biti preduzeća koja se bave aktivom ili kompanijama koje upravljaju uslugama koje dopunjuju svoje usluge bilo kojim uslugama koje njihovi klijenti trebaju.
Prilikom izbora 3PL, zahtev za informacijama (RFI) ili citat (RFQ) treba biti što detaljniji. Kompanija koja je izabrana treba da bude u stanju da ispuni sve zahteve logistike i da se može osigurati samo ako se svaki zahtev uputi potencijalnim kompanijama.
RFI treba da uključi detaljan opis područja koji će biti izvrseni.
To će obično uključivati:
- Obim ugovora, uključujući lokacije, objekte, odjeljenja.
- Informacije o volumama uključenim; broj isporuka, veličine skladišta, broj predmeta itd.
- Logistiĉki zadaci moraju biti obavljeni, npr. Skladištenje, transport itd.
- Potreban je nivo učinka.
Nakon što je kompanija primila ponude od budućih 3PL-ova, evaluacija bi se odvijala tamo gdje će multidisciplinarni tim pregledati svaku ponudu na osnovu unapred definisanog skupa kriterijuma. Ovo će uključiti neka od slijedećih.
- Da li 3PL pruža potrebne usluge?
- Da li 3PL ima potrebnu tehnologiju za obavljanje zadatih zadataka?
- Da li kompanija poseduje potreban skladišni prostor, kapacitet dokova, osoblje skladišta itd.?
- Da li je 3PL finansijski zdrav?
- Da li su geografske lokacije 3PLs pogodne za pokrivanje mreže?
- Da li 3PL ima fleksibilnost da odgovori na promene?
- Da li su 3PL politike zaštite kompatibilne?
- Da li su troškovi usluga dovoljno detaljni za upoređivanje sa drugim ponudama?
- Da li su preporuke korisnika prihvatljive?
- Da li je 3PL dobra kulturološka oprema ?
Tim za odabir će obično pregledati svaku od ponuda na osnovu kriterijuma i dati svakom ponuđaču ocjenu. U zavisnosti od važnosti svakog kriterijuma, može se dati težina koja daje više značaja za jedan ili više kriterijuma u procesu selekcije.
Nakon što je selekcioni tim procenio ponude, menadžment će često izabrati najviše dve ili tri kompanije za posete sajtovima, intervjue lice u lice i detaljnije preglede finansijskih podataka. Jednom kada bude identifikovana kompanija pregovaraće se o pregovorima pre nego što se postigne konačni sporazum .
Članak je ažuriran od stručnjaka za snabdevanje i logistiku, Gary Marion.